郑志刚13岁就被送出了国，但他凭着努力顺利上了哈佛，但他并没像其他香港富豪子弟一样学经济和管理，而是选了东亚文学及文化，活成了一个另类。好在网易做游戏的这步棋走对了，但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。纵观网易系的创业公司成立时间，大多数公司也集中诞生在2011年后。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。大部分不被重视的部门启动新项目时困难重重，业务落后又难以突破，逼着一个个网易员工们出去创业。 由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。 2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。 事实上，网易系创业者们在寻找投资时，大部分都能拿到不错的投资，
张颖：一分耕耘，一分收获。
换句话说，能不能把一件事情产品化。 新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。
现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。 张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。 比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。
知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。
36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。
对于第二种，可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。倘若中国院线有着足够的力量，便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。
并购就是资源再分配 2016年2月，万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设…… 过去一年，院线并购大潮开始显现。 行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。
但只要祭出“飞花令”这个大杀器，就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。那么，新引擎在哪里? 答案也许不是电影票房，而是视频付费用户 根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。
交易所：
每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。通过这些数据来综合判定广告位的效果，并有针对性的调整页面位置。此外我们
李丰：你觉得有逻辑能力的人是大家更容易找不到的? 左志坚：因为逻辑能力特别强的人，在市场上其实是有更高定价的。在里约奥运会上的试水成功，让王涛
一个被玩坏的小众行业 这场危机从预调鸡尾酒被炒成“风口”的那一刻就开始了，而且愈演愈烈。可人家毕竟只是我朋友，不是我爸
内容创业和软文其实一开始都是一样的，那就是做内容，内容创业做的内容是吸引粉丝的内容，然后做社群，然后根据足够粉丝群的需求，推出粉丝需要的产品或者